Quando falamos de gestão de pessoas e liderança aplicada, existe uma regra muito simples que você deveria seguir e aplicar no seu modo de gestão.
O Rei de Wu desejava provar o valor do famoso estrategista Sun Tzu, que alegava conhecer os caminhos da vitória da guerra. Sun Tzu aceitou o desafio dizendo que poderia fazer de qualquer grupo de pessoas, soldados capazes. O Rei então sugeriu que se o estrategista fosse tão capaz, poderia fazer das mulheres de seu harém, soldados disciplinados. O mestre serenamente concordou e dividiu as concubinas em dois grupos, apontando as duas concubinas favoritas do Rei como as oficiais de cada grupo.
Sun Tzu ordenou então comandos simples de postura, para que as oficiais transmitissem as ordens aos seus respectivos grupos. As oficiais apontadas só deram risadinhas e não cumpriram a ordem. O estrategista explicou ao Rei e aos presentes que o líder precisa ser muito claro ao transmitir suas ordens, pois se as ordens não são claras, não serão cumpridas e portanto a culpa do fracasso é do líder e não dos soldados. Sun Tzu então repetiu a ordem às garotas que continuaram rindo sem fazer o que foi ordenado.
Sem hesitar Sun Tzu decapita as duas concubinas que serviam como líderes. Ignorando os protestos do Rei, assertou calmamente que quando o líder transmite a ordem com clareza e ela ainda assim não é cumprida, a culpa recai sobre os soldados. Além disso explicou que uma vez que o general é apontado como líder e recebe uma ordem, cabe a ele fazer todo o possível para cumprir a tarefa mesmo se o Rei protestar depois. Sun Tzu escolheu duas outras concubinas para liderar os grupos e repetiu a ordem de movimentos. Agora sabendo do preço da infantilidade, todas conduziram os movimentos com perfeição.
Sun Tzu provou seu valor ao Rei e foi designado como líder do exército de Wu.
Você já esteve sob o comando de alguém ou já comandou um grupo de pessoas em qualquer atividade. A máxima da liderança de Sun Tzu é uma regra muito simples e que muitos líderes falham estrondosamente ignorando-a. Sun Tzu disse:
“Se as ordens são confusas e acabam não sendo cumpridas, a culpa é do líder. Porém, se as ordens são claras e não são cumpridas, a culpa é dos soldados.”
Na era das redes sociais, dos profissionais multitarefas e dos empreendedores sobrecarregados não é difícil encontrar situações em que as ordens e expectativas são confusas, conflitantes ou impossíveis de serem completadas.
Os funcionários muitas vezes não tem todas as informações, recursos ou dados para dar cabo de uma tarefa hercúlea que você cobrou deles. Não é possível fazer milagres dentro do escritório. O resultado de instruções e projetos confusos é o fracasso, a perda de dinheiro, a perda de tempo, desgaste emocional e abalo na moral da equipe. Eu já vi inúmeros casos de ordens e projetos exigidos às pressas, sem o menor planejamento e pensados sem nenhum preparo. O resultado sempre é lastimável.
Para evitar essa situação dentro da sua equipe, você como líder precisa planejar melhor as decisões, traçar um plano inteligente e prover à sua equipe tudo o que for necessário para assegurar os melhores resultados.
Cabe a você líder, gerente, empreendedor ou chefe ser o responsável pela estratégia e planejamento. Pois é justamente aí que começa o sucesso de qualquer plano ou empreitada.
O sucesso é a única possibilidade!
Rafael Honorato é empreendedor, consultor de negócios e líder de comunidades. Fundador da Lidero, startup de desenvolvimento profissional e também criador do Arena Empreendedora e da Geração Empreende.
Produz conteúdo sobre competências humanas, desenvolvimento profissional e empreendedorismo consciente através de artigos em diversos portais, vídeos no youtube e podcasts, como o Geração Empreende Podcast.
Os líderes das organizações, devem ser bem claros e objetivos, ao passarem informações sobre cada etapa do planejamento da empresa, é de suma importância os colaboradores estarem cientes de todas as funcoes atribuídas a cada um, para que os mesmos possam ter todas as ferramentas necessarias para contribuir no sucesso dos projetos e emprendimentos que o líder investiu.
Acredito eu que, uma boa conversa com a equipe seja capaz de produzir mais e mais.
Querer um trabalho bem feito e proveitoso, mas sem da a equipe o ”treinamento” necessário e assim como resultado fracasso no trabalho.
Natália Castro Bandeira
Instituição: Grau técnico ( Bezerra de Menezes)
Primeira um bom líder tem que cumprir todas às regras e seguro todos passos e estudar muito cada estratégia para ser um com líder dar à sua opinião mais também deixar os outros componentes da equipe participar se você der um bom exemplo simplesmente os outros membros da equipe vai te respeitar e começar olhar de maneira diferenciada pra você e vai adimirar e sempre vai fazer elogios para outras pessoas.
O líder precisa ser claro nas missões que quer passar, tem que existir o planejamento, e ser capaz de passar para os liderados de uma forma transparente. Se o líder não colaborar, a equipe falha!!
Instituição de ensino: Grau técnico (bezerra de menezes)
Curso: Administração 06
A comunicação é o alvo alfa de um bom líder, juntamente com outras habilidades que o líder também precisa ter, como passar confiança para a sua equipe. dividir os seus conhecimentos para os demais. Eles sempre devem ser diretos quanto aos seus objetivos.
Mateus lima (grau técnico) um bom líder sempre deve saber de q forma reagir em determinadas situações em que a sua equipe passa e procurar sempre ver oque está de errado e o que está certo e assim buscando uma maneira de sempre organizar sua equipe e direciona-la ao susseço
Maria Camila Sousa
Grau Técnico Bezerra de Menezes
Disciplina : Introdução a Ética
Quando você demonstra que acredita no seu trabalho e na capacidade de seus colegas e que tem certeza da competência do grupo como um todo, você se torna uma pessoa que inspira confiança. Gerar esse sentimento é ganhar um espaço maior na equipe. Você passará a ser um exemplo, conquistará o comprometimento dos profissionais e saberá quando e como contar com cada colaborador.
Joyce Pereira de Andrade
Grau técnico ( Bezerra de Menezes)
Disciplina: Introdução à Ética “ADM 6”
Para mim um bom líder tem que deixar claro e objetivo o que deseja, e ao mesmo tempo estar próximo ao seu colaborador, orientando e auxiliando.
Um líder que produz uma boa comunicação com sua equipe consegue obter uma base mais sólida, na meta a ser alcançada pela a equipe ,ele precisa também ser um bom ouvinte ,precisa ver as dificuldades pra que elas possam ser superadas ,não e só apenas falar e como se fala pra que todos possam compreender.
Luana Kelly Nobre Lima
Grau Técnico Bezerra de Menezes
Disciplina : Introdução a Ética
Um bom líder além de tudo ter que ser um bom exemplo,ter paixão pelo o que faz, organizado, responsabilidade,ser comunicativo,ter coragem,honestidade,tem que saber ouvir o próximo e lidar com sua equipe mais o principal de todos é ser JUSTO e mostrar que também pode cometer erro.
Leticia Maria – Grau Técnico
Disciplina: Introdução à Ética – ADM 06
Para que na haja fracassos, projetos invalidos, os lideres tem que ser claros e breves nas suas informações, terem diálogos entre si, isso facilitará muito nas funções dos seus profissionais e a empresa terá um ótimo rendimento. No entanto, os lideres devem realizar treinamentos, assim os seus componentes estaram aptos a realizarem as suas funções.
Maria Arielle de Sousa Pinheiro – Grau Técnico (Bezerra de Meneses)
Disciplina: Introdução à Ética, ADM06
O exemplo é a fonte de inspiração para fazer mais e melhor. Um líder precisa se impor, deixar claro as escolhas e tarefas à serem realizadas. Um bom relacionamento interpessoal é importante! Ajudar, se colocar no lugar do outro, dar apoio na realização das tarefas. Buscar êxito no que faz.
Grau Técnico – Av Bezerra de Menezes
Disciplina: Introdução à Ética
Turma: ADM06
Ainda hoje existe lideres que possuem o pensamento que só precisam delegar as tarefas e os seus colaboradores precisam termina-las, visando somente o objetivo final, sem se preocupar com os processos necessários para conclui-las, mas esse pensamento só leva ao fracasso.
Uma pessoa em cargo de liderança precisa ter seu lado operacional e humano bem desenvolvidos e equivalentes, pois o líder é quem vai definir as atividades a serem executadas e é ele que escolherá a pessoa ou grupo mais capacitado para exerce-las, além de fornecer todas as ferramentas necessárias e sempre estando ao lado de sua equipe para apoiar em eventuais problemas.
Patricilany Alves de Freitas
Grau técnico (Bezerra de Menezes)
Disciplina: Introdução à Ética “ADM 6”
É importante que o líder saiba ouvir as pessoas, escutar suas opiniões, dialogar com elas para que possam se sentir valorizadas. Mas, mais do que ouví-las, é preciso saber como lidar com as críticas e sugestões, saber como implementar melhorias levando em consideração o que foi dito pelo colaborador. O líder também precisa saber como liderar as pessoas, conhecendo seus liderados, a forma como eles pensam, como agem, a forma como costumam trabalhar. É preciso haver um bom senso para que a liderança não seja um desastre. Por isso, é necessário saber como conversar com um funcionário, como dar uma bronca, como elogiar na medida certa, como propor uma mudança drástica sem causar impactos negativos.
Tarcília Costa
Grau Técnico – Av Bezerra de Menezes
Turma: ADM06
Gestão e Liderança não são concorrentes e sim complementares, o que realmente importa no papel do gestor é que busque os interesses da empresa, e no papel do líder é que busque os interesses das pessoas, mantendo o equilíbrio necessário entre os dois papéis.
Gestão é o que fazemos, Liderança é o que somos!
Gestão trata coisas, Liderança trata pessoas!
Eu acredito que para alguém gerenciar e liderar uma empresa, é necessário que essa pessoa seja respeitada e considerada pelos seus liderados, e isso não representa e jamais deve representar, alguém que possa agir de forma para querer impor suas idéias. Quando entendemos o valor que uma pessoa tem, jamais seriamos deselegante com alguém, até porque, todos nós dependemos uns dos outros. Infelizmente exitem pessoas que precisam serem redirecionadas em suas vidas, para que possam tomar o seu lugar de origem, interagindo e vivendo em comunhão. Na verdade todos nós procuramos ascender na vida, mas é bom sempre trazer a memória de como chegamos aqui, certos de que, nada trouxemos para esse mundo, e mais certo é, de que também, nada podemos levar.
José da Silva Ribeiro Júnior
Instituição: Grau técnico ( Bezerra de Menezes)
A clareza nas ordens e a disposição para cumpri-las vinda dos ordenados é fundamental para que uma empresa prospere e consiga alcançar suas metas tanto a médio, como a longo prazo.
Grau Técnico-Av.Bezerra de Meneses Turma:ADM06
Para ter um bom andamento da empresa,para tornar um sonho concreto,o líder também precisa esclarecer o que cada um deverá fazer,e dá todo o suporte para que aconteça,e cada colaborador precisa está ciente do das suas responsabilidades evitando futuramente o fracasso.
Caroline Ferreira adm 06 – Grau Técnico Bezerra de Menezes
Os líderes precisam entender bem as capacidades e exigências de seus liderados para relacioná-las ao contexto atual e tomar as decisões mais assertivas, de forma que todos saiam beneficiados. Somente dessa forma, serão capazes de direcionar um bom trabalho em equipe, viabilizando o sucesso da organização de forma sustentável.
Para uma boa liderança é preciso de organização, deixar as idéias claras e objetivas, sempre aberto as novas sugestões para a empresa.
Gorett Souza
Curso Técnico em Administração
Grau Técnico
Sem dúvida que a comunicação e o planejamento são ferramentas essenciais para o sucesso de uma empresa.
Muitas empresas fecham suas portas nos primeiros dois (02) anos de vida. A maioria dos empresários justificam essa situação à pesada carga tributária do nosso país. Porém, o verdadeiro motivo é a falta de planejamento.
O planejamento deve ser um processo organizacional contínuo, assim como a comunicação.
Atualmente, as empresas estão cada vez mais atentas aos profissionais que trazem, em seu perfil, essas características.
Certamente, o líder que trabalha com planejamento e comunicação obtém os melhores resultados.
Improviso e falta de comunicação não combinam com sucesso.
“O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.” (Peter Drucker)
Wellington Miguel – Grau Técnico (Bezerra de Meneses)
Disciplina: Introdução à Ética ADM06
Em uma empresa quem estiver na liderança, tem como dever de alcançar e além das metas estipuladas, tem que ser justo, integro, competente, forte , seguro e ter muito equilíbrio emocional, tem que mostrar sempre as soluções e que é possível chegar no objetivo comum.
Eu gosto de falar que um bom líder gera outro líder .
Cassandra – Grau Técnico (Bezerra de Meneses)
Disciplina: Introdução à Ética ADM06
Sem dúvidas que um bom lider deve ter uma boa comunicação com todos ao seu redor, porém em alguns momentos ele deve agir com pulso firme para as coisas não fugirem de controle, a responsabilidade de um bom trabalho passa primeiramente pelas mãos do líder o sucesso do líder significa o sucesso da equipe, no entanto o fracasso do líder é o fracasso de todos da equipe, se cabe muito bem a frase dita no filme homem aranha: “com grandes poderes vem grandes responsabilidades” ser líder trás muitos poderes, entretanto muitas responsabilidades. Apesar de estar em um cargo de destaque dentro de uma empresa se tudo der errado a culpa cairá sempre sobre o líder.
Pedro Matos – ADM 06 – Grau Técnico Bezerra de Menezes
Ótimo texto, ótima referência, um dos meus livros preferidos, A Arte da Guerra.
A comunicação, de fato, é uma ferramenta importantíssima, seja para benefícios internos ou corporais(empresa) no quesito Organização. Uma má comunicação ou a falta dela entre Liderança e liderado, vice-versa, compromete o clima organizacional e direciona qualquer meta e/ou objetivo ao fracasso. E o que simboliza nos dias de hoje as decapitações? As demissões precipitadas, as adversidades entre setores, a falência, o insucesso, e por aí vai.
Para que isso não ocorra, toda informação deve ser passada e repassada de modo eloquente, clara, e objetiva, dessa maneira, aumentando a probabilidade de sua eficiência e eficácia ao receptor, direcionando então a execução da mesma ao sucesso.
Juliana Silva Feitoza
Grau Técnico (Bezerra de Meneses) turma ADM 06
O líder deve ter boa postura e uma comunicação de auto ajudar para saber estimula as pessoas ao seu redor deve agir com pulso firme para as coisas não fugirem do controle dando suporte aos seus colaboradores para que cada um saiba sua importância e responsabilidades dentro de uma equipe assim evitando o fracasso.
Realmente é um fato importante que não podemos esquecer antes de impor uma ordem para um resultado positivo de meta, é ser extremamente transparente e um boa comunicação com toda a equipe.
Matheus Silva Técnico em Administração-Grau Técnico-Bezerra
O líder tem um fardo pesadíssimo a carregar e exige-se dele muita competência, capacidade de negociação, comando, visão geral do negócio e equilíbrio. São muitos os desafios que precisam ser superados no dia a dia desse grupo de pessoas tão fundamentais para as empresas. E é sobre um desses desafios (que na minha opinião é o principal deles) que iremos comentar: o desafio de motivar a sua equipe.
Na verdade a motivação já é parte do grande desafio que é montar e manter uma boa equipe! Existe um fato inequívoco: o resultado do trabalho do departamento de um líder não sai de suas mãos. Ele estrutura, coordena, prepara e administra uma equipe, que tem de dar os resultados previstos e negociados pelo líder com a empresa. E, como o futebol mostra muito bem, o líder é o primeiro culpado quando a equipe não vai bem e os resultados não são atingidos.
Portanto, nem que seja apenas para preservar a sua ocupação, o líder tem de montar uma boa equipe como condição básica para o atendimento de todas as outras demandas que a empresa terá.
Liderar não é uma tarefa fácil, exige flexibilidade e equilíbrio emocional, que fazem com que a equipe seja impulsionada a agir também como líder. Chefes são mais comuns nas organizações, que impõem suas ideais e não ouvem a opinião dos empregados e dessa forma muitas vezes, não são compreendidos pela equipe que acabam não atingindo as metas estabelecidas.
E cabe a nós mudar isso desde já, Silvia.
Maria Silvia Helena Barros Xavier – Turma MBA/Gestão de Pessoas – Canindé/CE
Liderar não é uma tarefa fácil, exige flexibilidade e equilíbrio emocional, que fazem com que a equipe seja impulsionada a agir também como líder. Chefes são mais comuns nas organizações, que impõem suas ideais e não ouvem a opinião de seus subordinados, e dessa forma muitas vezes, não são compreendidos pela equipe, e acabam não atingindo as metas estabelecidas.
A principal tarefa de um líder é conhecer o patrimônio humano de sua empresa, esse conhecimento requer habilidades na comunicação entre comando e comandados. A clareza e segurança com as quais são colocadas os objetivos e metas propostas pela empresa tornam-se essencial para um bom desenvolvimento das tarefa realizada por eles.
Não é fácil mesmo, mas o líder quando ele é preciso. Entender como transmitir os comandos é o que vai fazer a diferença.
Sem dúvida alguma um líder deve ser claro ao delegar tarefas aos seu colaboradores, a final o ‘Bom Resultado” depende da intensidade da comunicação e comprometimento da equipe. Um líder tem quer respeitado como um profissional que busca sempre superar seus limites junto a sua equipe e não visto como um superior “mandão”.
Comunicação nem exagerada, nem escassa faz milagres em uma empresa. E quem dita isso é justamente o líder que pode usar a comunicação como canalização ou como opressão.
Muito importante o desempenho do lider na empresa, pois ele deve coordenar todas as funcoes, e garantir que tudo que foi planejado entre a equipe, traga sucesso e crescimento na empresa.
Turma:ciencias contabeis
Faculdade catolica nossa senhora das vitorias.