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Gestão de negócios e Corpo humano – Parte 4: Mãos

ABORDAGEM BIOLÓGICA

As mãos são constituídas por um complexo conjunto de ossos, e por isso é considerada, depois do cérebro, o órgão que realiza as tarefas mais elaboradas no corpo humano.

É também considerada a porta de entrada de diversos tipos de doenças em nosso organismo. É necessário mantermos atentos para que possamos manter a higiene e a integridade de nossa saúde.

ABORDAGEM EVOLUTIVA

Esta importante parte do corpo teve papel decisivo em nosso processo de evolução. Foram as habilidades manuais que fizeram dos seres humanos, o desenvolvimento da aptidão e criação de ferramentas de caça para sobrevivência em um ambiente inóspito e perigoso.

Foram através das mãos que também evoluirmos em nossa comunicação nos tempos pré-históricos através dos Hieróglifos. O desenvolvimento da escrita fez com que pudéssemos desenvolver em todos os campos da humanidade.

ABORDAGEM SOCIAL INCLUSIVA

Estas deram voz para aqueles que não poderiam se utilizar do som. Segundo último censo realizado pelo IBGE, cerca de 9 milhões de Brasileiros possuem deficiência auditiva. Os surdos têm a Libras como primeira língua e, muitas vezes, dependem das mãos para se expressarem.

ABORDAGEM ACORPORATIVA

E no universo corporativo, o que poderíamos relacionar as mãos humanas?

Resposta: Processo de Agir de forma Organizada (5w2h)

ATITUDE

Muitos de nossos empresários possuem capacidade de execução no desenvolvimento do processo criativo de inteligência de mercado. Infelizmente, em sua maioria, pecam no momento de sair do plano e ir para ação. Falta-lhes desenvolturas e alma de empreendedores. Possuem dificuldades de fazerem todos seus sonhos saírem do papel de uma forma organizada, planejada e calculada.

Por outro lado, existem também os impulsivos. Pensam pouco e já partem para ação de forma irracional. Essa atitude é arriscada e poderá trazer muitos problemas de ordem financeira e administrativa.

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METODOLOGIA

Podemos denominar de Plano de Ação. Trata-se de uma estrutura na qual iremos utilizar todas as informações captadas na pesquisa e tendência de mercado. O modelo utilizado se chama 5w2h.

Nesta etapa iremos criar documento para que possamos acompanhar todo o desenvolvimento e seu “feedback”. Nele será formalizado ação detalhada de todas as etapas, seus propósitos, responsabilidades e principalmente prazos a cumprir.

Outro aspecto importante é levantamento financeiro do valor que será investido em cada ação estratégica. Nesta fase o objetivo principal é identificarmos e projetarmos benefícios financeiros e de “branding”. Avaliar os riscos e traçarmos planos alternativos.

Em resumo, podemos enfatizar que AGIR é um processo que necessita de 2 atributos essenciais: Informação e Organização. 

Não podemos agir por intuição humana, mas prioritariamente desenvolvida por um processo analítico e racional. É necessário criarmos dispositivos de análise de riscos e ponderações, enfatizando a clareza do planejamento passo a passo, e projeções de resultados.

A organização, podemos dizer que seja a formalização de suas ações, conforme já citadas anteriormente através do conhecido sistema de 5w2h.

Agradeço a atenção de todos e deixem seus comentários.

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Consultor na Girão Consultoria

Bacharel em Administração de Empresas, 2001 – Faculdade de Fortaleza (Unifor). Pós-graduado – Especialista em Marketing – Fundação Getúlio Vargas – RJ, 2003
Experiência de 20 anos na área de Gestão de Negócios nas seguintes áreas: Telefonia Fixa e Móvel, Perfumaria & Cosméticos, Aquicultura, Turismo e Franquias.

Consultor Corporativo da Faculdade CDL de Fortaleza e Cursos de extensão. Professor de pós-graduação na área da Odontologia, ministrando conteúdos de Marketing e Gestão Profissional de Clínicas e Consultórios. Realizo também Palestras para eventos acadêmicos e Empresariais. Sócio Diretor da Empresa Girão Consultoria, com sede na cidade de Fortaleza.

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