No início da sua empresa você pode não dar conta de todo trabalho sozinho e vai precisar de um sócio. Mas como encontrar um bom sócio para seu negócio?
Sua empresa precisa desde o primeiro momento de toda a força, pessoal e energia para ela se desenvolver. É provável que você sozinho não consiga fazer tudo o que sua empresa precisa desde o primeiro momento. E como Churchill disse: Nenhum homem é uma ilha.
Mas e como escolher quem vai ser o seu parceiro de empreitada? Aquela mocinha bonita que você encontrou uma vez serve? Sua mãe faz amizade muito fácil, então ela é uma sócia potencial? E o seu namorado?
Pense no sócio como um “marido”, ou “esposa” que junto com você vai gerar e desenvolver a nova empresa. Sociedade é como o casamento, porque a confiança precisa ser tão grande quanto. E vão haver lágrimas, choro, mas também alegrias e felicidades.
Seu futuro sócio precisa ter uma visão na mesma direção que a sua para que a empresa esteja no caminho do sucesso. O planejamento é tão fundamental nas pequenas empresas justamente porque ajuda a clarear a visão para os próximos passos.
Imagine que você quer vender mais do produto A e o sócio quer vender mais do produto B. Se não estiver tudo claro no planejamento, os funcionários vão se desdobrar dia e noite para atender aos mandos e desmandos.
O resultado vai ser a desmotivação geral e a sensação de que os resultados nunca são atingidos.
O Plano de negócios ajuda a deixar claro o caminho da empresa. Mas como você sabe que aquela pessoa vai ser um bom sócio para a sua empresa?
E quais são os fatores importantes para você considerar?
Personalidade
Personalidades distintas podem ajudar sua empresa em pontos diferentes. Se você tem perfil mais extrovertido, um sócio de perfil introvertido pode ser útil na área de estratégia com seu perfil analítico. Se ele é melhor lidando com as pessoas do que você, ele pode cuidar das vendas enquanto você cuida de outras funções, por exemplo.
Experiência
Experiências diferentes trazem visões diferentes para dentro do seu negócio. Seu sócio pode trazer a experiências de outros mercados e indústrias que você ainda não conheceu. Isso vai fortalecer o seu negócio de uma maneira sem igual.
Disponibilidade
Seu novo sócio pode ter uma disponibilidade que você não possui ainda, tanto em horários de trabalho, disponibilidade para viagens e espaço para atuar em outras cidades e países. A disponibilidade é um fator importante a ser considerado para a expansão da sua empresa.
Foco
Seu sócio tem foco no mesmo sentido que o seu foco? Ótimo, é mais um fator relevante para a sociedade dar certo. Quando os sócios tem focos diferentes, a empresa vai sofrer. Mas quando todos os sócios estão alinhados, os resultados podem ser bem interessantes.
Investimento
Gerenciar sua empresa pode custar caro e manter uma qualidade alta para seus produtos e serviços, vai requerer bons equipamentos. Seu novo sócio pode facilitar o acesso a equipamentos de última geração ou capital, que vai ajudar a empresa a decolar mais rápido.
Conexões
O networking é uma arma muito poderosa para traçar relacionamentos entre profissionais e empresas. Seu sócio pode ter uma rede de contatos muito alinhada ao que sua empresa precisa para crescer e formar parcerias.
Propósito
Qual é o grande objetivo do seu sócio? Ganhar dinheiro rápido? Deixar um legado para as futuras gerações? Ajudar as pessoas?
Seus propósitos precisam estar bem alinhados para que a empresa funcione em um bom ritmo e na direção certa.
Perfil
Qual é o perfil do seu novo sócio? Mais investidor ou mais empreendedor? Se ele prefere atuar como investidor, entenda que ele vai esperar que você tome a frente do negócio e mantenha-o bem informado. Se ele vai atuar como empreendedor ao seu lado, respeite suas decisões e entenda que a empresa agora também é dele e ele tem o direito de opinar e participar das tomadas de decisão.
Concluindo
Um sócio traz uma série de ferramentas para contribuir para o sucesso do negócio, mas é você que deve decidir se ele, ou ela é a pessoa ideal para fazer parte da empresa.
Lembre-se que você vai ceder parte da sua empresa para essa pessoa, que vai precisar se empenhar tanto quando você para que os negócios tenham êxito.
Pense bem a respeito dessa decisão e deixe tudo muito bem claro para que vocês consigam atingir todos os objetivos esperados.
O sucesso é a única possibilidade!
Rafael Honorato é empreendedor, consultor de negócios e líder de comunidades. Fundador da Lidero, startup de desenvolvimento profissional e também criador do Arena Empreendedora e da Geração Empreende.
Produz conteúdo sobre competências humanas, desenvolvimento profissional e empreendedorismo consciente através de artigos em diversos portais, vídeos no youtube e podcasts, como o Geração Empreende Podcast.
É uma grande responsabilidade quando se procura um sócio para sua empresa.principalmente quando você que vai analisar o perfil da pessoa,se tem um bom entendimento com o qual tipo de empresa que vai trabalhar e entre outros requezitos que você vai estabelecer.Esse sócio que você escolheu é que vai tá com você nos momentos bons e ruim da empresa.São vocês dois que vão leva a empresa a produzir mais e conseguir o sucesso tão desejado. Francinete Viana da Silva.Universidade Estadual do Vale Acaraú-UVA .Aministração de Empresa.
Exatamente, Francinete.
Obrigado pelo seu comentário!
Temos que avaliar cuidadosamente as qualidades do nosso novo sócio, será hora de fechar o negócio. Um acordo de sociedade detalhando responsabilidades, direitos, obrigações e ações deve ser formulado. Isso garante, tanto para a empresa quanto para os sócios, proteção e direitos legais.Se estamos pensando em adicionar sócios à nossa empresa, saibamos que esta pode ser uma ótima oportunidade para expandir os negócios.E não é apenas os benefícios financeiros que a adição de um sócio pode garantir aos negócios mas também inserir sócios na empresa é como estar em um relacionamento sendo assim considerações e avaliações devem ser tomadas.
Nayana Da Rocha Sales – Universidade Estadual Vale Do Acaraú – UVA
Boa, Nayana!
Obrigado pelo seu comentário!
Maria Josivânia Sampaio de Abreu, Cursando Bacharelado em Administração de Empresas na Universidade vale do Acaraú.
Acredito que devemos impor nossas próprias responsabilidades na hora de procurar um bom sócio, pois requer autoconfiança. Tendo um espírito empreendedor onde possa atuar com responsabilidades em seus objetivos, ser curioso nos negócios buscando sempre melhoria com novas idéias. Afinal, para um negócio ter sucesso é importante ter quem olhe para os clientes, quem olhe para o mercado e quem olhe para as questões técnicas. Então antes de buscar um sócio, identifique as habilidades que você não têm e que são essenciais para o seu negócio. São elas que você deve buscar no sócio ideal.
O bom sócio é aquela pessoa confiável e responsável. O qual ajudará fazer também a empresa crescer, será uma pessoa que deverá atender os requisitos da empresa, com um bom sócio se faz bons negócios.
Keile Ferreira Irineu
Universidade Estadual Vale do Acaraú- UVA
Bacharelado em Administração de Empresas
Ao procurar um sócio primeiramente você deve ter confiança no mesmo, mas só isso não adianta, existe uma serie de pré requisitos para você achar o sócio ideal para sua nova empresa. E dos itens mais importantes destacam-se: ter capital para ajudar no crescimento da empresa, ter os mesmos objetivos e divisão de tarefas.
Aluna do 8º semestre do curso de Ciências Contábeis, pela Universidade Estadual Vale do Acaraú
Como citado no texto, a sociedade é como um casamento, e assim como escolhemos bem nosso parceiro na vida a dois, devemos também ser criteriosos ao escolher um sócio. Além de ser alguém que estará ao seu lado na caminhada empresarial, é com ele que se deve contar em todos os momentos, sejam esses bons ou ruins, portanto precisamos buscar por alguém que confiamos, e que compartilhe dos mesmos planos e objetivos.
Ao procurar um sócio primeiramente você deve ter confiança no mesmo, mas só isso não adianta, existe uma serie de pré requisitos para você achar o sócio ideal para sua nova empresa. E dos itens mais importantes destacam-se: ter capital para ajudar no crescimento da empresa, ter os mesmos objetivos e divisão de tarefas.
Vanessa lima soares, contadora/UVA
Escolher um bom sócio é uma tarefa bem difícil, engajar um familiar na empresa pode incorrer em belas dores de cabeça. O correto é avaliar a formação acadêmica do candidato que deve ser adequada para o seguimento da empresa e saber das experiencias de trabalho.
Victor Everton – Bacharel em Ciências Contábeis / UVA